一个常见的困惑:公司里产品站和内容站同时盯着一个关键词,三个月过去,内容站排进了前两页,产品站还在五十名开外。负责产品站的人开始怀疑人生——外链也发了,标题也改了,怎么就是不动?多数时候这不是执行力问题,而是拿错了打法:内容站的套路搬到产品站,天生就不成立。
两类站的任务本来就不一样
内容站的任务是「用页面数换流量」:几百上千篇文章,每篇吃一个长尾词,聚沙成塔。产品站的任务是「用少量页面做转化」:首页、分类页、产品页、案例页,加起来可能不到五十个页面,承载的是核心词和品牌词。
拿产品站首页去硬磕一个长尾词,等于让主攻手去干侦察兵的活。长尾词天然该由一篇一篇的文章去接,产品站的页面结构撑不起这种密度。
搜索引擎看的是这个站整体在讲什么
同一个词,搜索引擎会先判断哪个站「更懂这个话题」。内容站几百篇文章全部围着一个主题转,站内主题密度极高,任何一个长尾词排上去都有全站 topical authority 兜底。产品站的页面主题是分散的——产品参数、公司介绍、售后政策,各自说各自的事,站内找不到足够多的「相关内容」来证明专业性。
这就是为什么同一个词,内容站哪怕单篇质量一般,也常常比产品站的精修页面排得高:搜索引擎赌的不是这一页,是这一站。
内链结构决定权重往哪流
内容站的标准结构是列表页串起全部文章,文章之间靠相关推荐、正文引用互相连接,新页面发出来天然继承几十个内链入口。产品站的页面之间几乎平行,导航栏之外少有互链,权重传不动。
产品站要补这一课,思路在之前那篇站内内链怎么设计里讲过:让权重有意识地流向核心页面,而不是平均分配。内链结构不同,直接决定了同样的外链投下去,两个站的起排名速度差一个量级。
产品站争排名的正确姿势
- 核心词留给首页和分类页:一个页面盯一两个词,标题写清楚就够,别把五六个词塞进一个标题;
- 长尾词交给内容板块:在产品站里开一个博客或学院栏目,持续发文章承接长尾,文章里用内链把用户和权重一起导向产品页;
- 交易词别硬磨:明晃晃的交易意图词,竞价和落地页往往比自然排名见效快,别跟大站比硬实力;
- 先分词再动手:哪些词该给首页、哪些该给文章,用相关度、难度、热度三步筛选法过一遍,分错了页面,后面全是白干。
结论:让合适的站干合适的活
两个站比排名这件事,本身问法就有问题。内容站负责广度,把长尾流量一口一口吃进来,再通过内链把用户送到产品站;产品站负责深度,接住流量后完成转化。分工对了,两个站是互相输血;分工错了,就是互相抢词、互相稀释。
实操里,把竞品词、长尾词批量采回来分好组,是这套打法的前置工作,这部分重复劳动可以交给关键词网址采集器批量跑,词从哪来、词怎么分,机器干得比人快。想清楚每个站的任务再排产,比埋头改标题有用得多。
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